第九十八章 精细管理 (第8/8页)

又聚了一下头，商量着怎么才能做好这两个项目又不出问题，统一了思想之后，王主任笑着说：‘我们三人现在是被逼上梁山了，做不好也得做，做的好送汪老板上去了，我们都有的好处。‘

    老贺笑着说：‘你看汪老板现在运头正旺，我们肯定能干好。‘

    三人打笑了一番，马上召集了一个主管级别以上的会，在基层开会没有那么多虚话，都把话挑明了。

    现在这两个事情是必须要做，最累最苦要要做，谁有困难谁有苦楚可以先挑明，开始行动之后就不准讲价钱了，谁那里出了问题谁滚蛋。

    碰上这种事情，大家似乎都知道什么原因一样，也似乎都知道该怎么做一样，还别说，以前开什么会经常有不少的牢sao，这才可都没听说了，大家都从自己的角度提出一些具体的困难。

    会上，大家也逐一把问题困难进行解决，实在解决不了的，就想其他方式，暂时冻结。

    迅速，八车间和整个华达就沉浸在一片推行精细化管理的浪涛中，到处是标语。

    八车间也真的实实在在的按照黄云逸设计的方案推行这个精细化管理，开始一个星期员工多少有些不习惯，处罚教轻处罚的人数也教多。第二个星期之后就基本能做到规定的那些工作了，整个执行力上去了，推行一周之后整个员工精神面貌焕然一新。

    连厅组宣处来调研的秦处长也觉得不错，汪总自然和他汇报这是刚刚开始。同时，汪总也向厅、集团公司的领导反映了八车间及华达等其他车间的情况，并提出经过两个月的试点之后，将会在全公司推行精细化管理，改变工作作风，提高产品质量，并邀请秦处长等领导两个月之后再来考察，秦处长高兴的答应了。\

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