第694章 华尔街的后手多着呢 (第4/6页)

这两个低薪岗位钱加起来可能都没原先失去的那个高薪岗位多”的就业创造。

    基本上是淘汰掉一个四五万美元年薪统计段的岗位，创造出1点5个一万九千美元以下年薪统计段的岗位。

    当然这事儿不能怪克琳顿，这是球化进程导致的。露西亚解体后，美国的球产业转移进入了高峰，美国的中低端劳动力要跟球的同行竞争。

    所以克琳顿能够创造出更多的岗位，已经很不容易了，即使岗位多了后薪酬总额反而低了。

    不过，资本市场和金融市场，对于这种趋势，却有一点需要捂盖子：你一家公司的技术和生产空心化，毕竟是报表上不好看的。

    要迎合国民投资偏好，你就得既抛弃美国劳动者，又不让大众看出你抛弃了美国劳动者。既做表字，又立牌坊。

    所以华尔街那些成本管理大师们，也就是在这几年里，摸索出了这套“既迎合这一岗位创造趋势，又不显得降低企业科研竞争力”的障眼法。

    我确实开除了本土化的很多工程人员，但我一边开除，一边把客服重新批量定义为技术岗，把其他销售岗也伪装成技术岗。

    卖掉高价专利的同时，还买入更多没有商业价值、便宜、但可以装门面的跑量专利。

    而爱德华米勒既然是深受华尔街信任的重整cao盘手，他显然也是这种cao作手段摸索的先行者。

    他自以为他这套耍诈手段，是超前于时代的、甚至可以瞒过顾骜，也就不意外了。

    因