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否认，“我跟谁都这么说话那不乱套了么？我要都跟客户这么说话得惹多些麻烦。”

    汤索言听完还是笑，右手在方向盘上刮了刮，说：“知道了。”

    每天半夜下班，早上天不亮就得起，这样的生活得一直到年会结束。

    会上除了更新的技术和方法上的交流，也得有这一年疑难病例的治疗方案研讨，成功还是失败都得拿出来摆摆。

    赶上这么个关键时间，那位退休了的老干部天天在病房里闹，眼睛一难受了就嚷嚷着找汤索言。不大不小这么个事故，要说它大，没有人能保证手术一定是成功的，手术都有失败的风险，可要说它小，也确实是医生判断失误造成的。

    如果线是汤索言同意拆的，那它甚至都算不上事故，那是医生预判失败，没把握好拆线时机。问题出就出在值班医生没经过主治大夫同意就给拆了，如果当时电话打通了汤索言不可能让他拆，确实拆早了，没到时候。

    这种事在医院里不说每天都发生，可这么多科室，每个月都得有几起。医院一般不会主动去问责，问也不太会往汤索言头上问。值班的林医生去年刚轮转完留在科室，经验太浅。这次也知道自己惹麻烦了，写过程总结的时候略过了给汤索言打了个电话没打通的事，写的是“未联系主治医生”。

    汤索言看了之后返了回去，让他照实写。

    林医生摸不清他这话是真这么想还是就这样一说，还坚持了一下。

    汤索言跟他说：“该怎么写你就怎么写。”

    林医生怕真那么写让汤索言担上责任，毕竟当时他的电话没打通。年