第9章 技改三人组（2） (第4/6页)

的工作态度，一个星期审完算是快的，他要是真拖上十天半个月，方翰民拿他也没有办法。

    以老吴的技术水平，他确实在技术层面提不出什么有益的建议，但通过这份工作计划书，他对方翰民的认识又加深了一步，本以为方翰民只是通过自学，掌握了一些制药科技知识，上次的试验只是碰巧成功了。看了这份计划书，他发现方翰民不仅会做试验，对工程计划和施工管理这类工作，照样得心应手，这让他更加纳闷，方翰民这个临时工，是从哪里学的这些知识呢？

    利用这几天时间，方翰民不仅完成了二车间“酰化”岗位工艺改造的设计图纸，还提出了设备调整和具体施工方案，以及设备明细。

    在正式动工之前，无论需要添加的备品备件，还是设备调整的具体施工，都需要车间领导出面协调，方翰民把自己准备的材料放在老杨面前，“主任，吴工，这些是设备调整的施工方案，以及需要添加的设备明细，你们看下一步工作该从何着手呢？”

    老杨知道这是自己的任务，调整设备和管道布局，由谁具体施工？仅仅依靠二车间的设备维修人员能不能胜任这项工作？是否需要把这件事整体交给厂里的机修车间去做？添加的设备和部件，仓库里是否有现货？需不需要向厂里提出采购申请？诸如此类的问题，没有一个是方翰民能解决的，这也是老杨坚持成立技改三人组的主要原因。

    老杨要求技改三人组的成员各司其职，各负其责，现在，负责技术的方翰民提出了开工之